Le modèle d'affaires (ou BM, Business Model) est le dernier-né des outils d'analyse plébiscités en stratégie. On constate que, concrètement, les praticiens comme les étudiants s'approprient massivement mais singulièrement les composantes de ce concept-outil : comment ? Comment les transforment-ils ? Quels apports, mais aussi quelles difficultés peut-on identifier ? Nous nous sommes réunis en 2011 autour d'un premier tour de table à l'AIMS sur le thème de « ce qu'est » le BM,